他,身高不到一米七,精瘦精瘦的,乍一看去,不像我們想象中的東北男人的形象。但正是這樣一名80后,現(xiàn)在已掌管多家以農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)、種植、農(nóng)作物加工為主要業(yè)務(wù)的新型農(nóng)村企業(yè)。他就是李金輝,遼寧省遼中縣牛心坨鎮(zhèn)人,當(dāng)?shù)芈劽霓r(nóng)業(yè)致富能手,下面就讓我們來聽聽他的農(nóng)機(jī)創(chuàng)富之路。
去年12月在國內(nèi)首創(chuàng)“普洱+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的大圓普洱交易中心亮相第4屆中國·南博會暨第24屆中國昆明進(jìn)出口商品交易會。展會上,大圓普洱一直是諸多嘉賓、海內(nèi)外企業(yè)代表和媒體的關(guān)注對象。大圓普洱副總裁張贏鴻揭開了大圓普洱受人關(guān)注的秘密,因?yàn)楸小肮そ尘瘛钡拇髨A普洱一直把品質(zhì)放在首位,他說,品質(zhì)是決定企業(yè)走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
從去年以來,國家倡導(dǎo)的行業(yè)供給側(cè)改革的號召引起國內(nèi)各傳統(tǒng)行業(yè)的深思和響應(yīng),當(dāng)很多國人癡迷出國購買液體創(chuàng)可貼等物品時(shí),面對的卻是國內(nèi)GDP增長穩(wěn)居全球首位的尷尬現(xiàn)實(shí)。可是與此同時(shí),不少國內(nèi)企業(yè)卻依然受到國人追捧,比如秉承“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力“理念的同仁堂一直就是國人在買藥方面非常信賴的品牌。這也說明,并不是需求端出了問題,恰恰是供給側(cè)無法滿足需求端的需求才出現(xiàn)了問題。普洱茶行業(yè)也是如此,不少企業(yè)追求發(fā)展而忽視了品質(zhì),也因此出現(xiàn)了以次充好、貨不對板等很多問題,這也挫傷了很多愛茶人的心。當(dāng)整個(gè)行業(yè)面對供給側(cè)改革的號召,以及互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的來臨而尋找發(fā)展方向時(shí),大圓普洱上線了。
張贏鴻反復(fù)提到共贏這個(gè)詞,他說,在這個(gè)生意模式中,并不是大圓普洱獨(dú)贏,而是在品質(zhì)回歸的呼吁中,帶領(lǐng)普洱茶上下游共贏。
張贏鴻一直對前不久一次中國臺灣之行念念不忘,因?yàn)槟且淮嗡吹揭粋€(gè)87歲的老茶人精心制作茶葉的場面,他說雖然那種茶他不是很喜歡喝,但他還是買下一些送給內(nèi)地的朋友,讓他們?nèi)ジ惺苓@一份執(zhí)著,一份對茶品質(zhì)孜孜不倦的追求,一種真正工匠精神的體現(xiàn)。他說,這恰恰是大圓普洱不斷堅(jiān)持和努力發(fā)揚(yáng)的精神。